1.預防作用。管理咨詢通過綜合診斷,讓客戶充分了解管理上存在的不足和需要改進的方向,為客戶避免未來可能出現的管理問題,起到預防的作用。
2.糾錯作用。管理咨詢可以幫助客戶查清現有的管理問題及其原因,有針對性的提出糾正措施,并協助客戶進行改正,起到糾錯的作用。
3.改善作用。通過管理咨詢,可以幫助客戶找出與同行先進水平存在的明顯差距,改進、吸收同行有益的管理做法,改善自身的管理水平。、
4.創新作用。管理咨詢可以幫助客戶進行管理創新,使客戶在提升管理水平的同時,實現新的目標,攀登新的高峰。
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