1.企業業務戰略的執行和落地缺乏業務流程的有效支撐.

2.企業管控組織的變革缺少相匹配的管控流程去細化、落實和執行.

3.企業內部跨部門的溝通和協作缺乏端到端流程的有效支撐，使得運營效率低下.

4.缺乏流程管理體系，流程文件缺失，流程繪制標準不統一.